孫光遠匯報了產權交易集團概況、近年來工作情況、下步工作打算，重點匯報了板塊建設、平臺業務拓展和集團化發展的目標任務。 

王智奎和調研組成員不時詢問交易業務、體制機制改革和風險防控措施等情況，就有關問題與產權交易集團與會人員進行交流，對產權交易集團重點工作推進情況和未來改革發展方向等問題提出了寶貴的意見和建議。

 

王智奎充分肯定了省產權交易集團近兩年所做的工作，指出，產權交易集團是富有朝氣和活力、充滿希望的新業態企業，從2011年成立黑龍江聯交所發展到今天的集團化企業，在重點業務領域上拓展市場，在平臺建設上拓展新功能，在建立激勵機制、實施事業部改革上有新突破，在強化內部管理、打造優勢、塑造企業文化上有新進展，為全省國資國企改革和實體經濟發展做出了應有的貢獻。

對于集團當前和未來發展，王智奎指出：一是關于集團發展問題，集團要清晰定位、明確發展方向、科學設定目標；二是關于體制機制問題，要通過改革建立正向激勵機制，推進董事會職權試點等相關工作，理清其內在關系，探索實踐具體的落實措施；三是關于核心競爭力問題，人才、團隊、信息化、專業化水準等都是核心競爭力，要認真研究，尤其要提高專業化水準，抓住人才強企這一關鍵，提升企業核心競爭力和管理水平，增強企業活力和內生動力；四是關于加強企業風險管控問題，防范風險是國家和省里明確的重點攻堅戰任務，要根據行業特點，準確把握金融創新等風險，設立專業部門，加強制度建設，抓好風險識別、評估、控制各環節，全方位抓好防控；五是關于企業黨建和黨風廉政建設問題，企業黨的建設要結合自身實際，緊緊圍繞企業中心工作，做實做細。黨建工作與企業文化建設具有同源性，要深入結合起來，為企業發展提供動力支持。六是關于加強對標學習問題，要瞄準國內一流，對照行業先進企業學習，要學“內在體質”，不學形式，將產權交易集團努力打造成為引領區域現代服務業發展、在全國具有較強影響力的產權交易機構。